Pour les séquences 5 et 6 (soit pour les six prochaines semaines), nous devions choisir les cours que nous voulions suivre. Ayant plusieurs projet en tête (entrepreneuriat, marketing…) je ne savais plus vraiment vers quels modules me diriger. J’ignorais si j’avais besoin de me spécialiser autant que possible, ou au contraire de “piocher” parmi plusieurs branches.
Caroline Cabiro, la directrice du career center, m’a donc légitimement rappelé qu’il y avait désormais à BeM, autant de parcours que d’élèves. Certains projets nécessitent une forte spécialisation et donc des choix d’électifs exclusivement tourné vers un domaine. Mais dans mon cas, il est plus intéressant de construire une conception et une approche globale de l’organisation. Une vision transversale de l’entreprise permettra à l’avenir de résoudre des problèmes d’une manière plus globale.
nous avons donc choisi ces modules main dans la main, en décidant de nourrir mon cursus, de bases en contrôle de gestion, en entrepreneuriat, et en finance. La difficulté réside aussi dans le fait ne pas se tromper d’objectifs en se dirigeant vers des électifs trop poussés pour simplement acquérir des notions de bases. Je suivrais donc pour la séquence 5 un électif intitulé “projet : stratégie et création d’entreprise”, et pour la séquence 6, “décisions financières et boursières”.
Ces modules viennent en complément des modules de marketing, lorsqu’il est plus judicieux de choisir un cours de finance ou autre, plutôt qu’un cours de marketing qui ne rentre pas vraiment dans le cadre de mon projet professionnel.
Le rendez vous s’est terminé sur une invitation pour un autre rendez vous, afin d’assurer un suivi, c’est très rassurant, en sachant que ces simples choix de cours sont à enrichir de stages, d’années de césure, de projet “proteam”, de chaires…
Je rappelle, par souci de clarté : électif = cours = module (d’une durée de trois semaines)
N’hésitez pas à me poser vos questions.